煤焦化工有限公司 部门考核手册 部门： 炼焦车间运转工段 考核者： 生产副总 部门职责 （ 1） 负责对运转工段安全生产、设备维护、生产工艺等全方位的管理； （ 2） 积极参加车间各种会议，并做好上传下达和目标与任务的分解工作； （ 3） 及时地组织对本工段员工的培训，以提高员工素质和生产操作水平； （ 4） 监督与管理本工段的生产、安全等各项制度的执行情况； （ 5） 组织与指挥本工段员工进行各种事故的处理，并及时向车间领导汇报。 二 XX年 月关键指标考核和计分标准 关键指标 标准分值 考核标准与计分办法 计划目标 实际完成 依据提 供 考核者 得分 产量 50 实际产量计划产量 50 生产技术部 生产副总 质量 20 产品合格率 20 质量部 生产副总 安全环保 扣分项 发生火灾，每次扣 5 8 分 发生工伤事故，每人次扣 5 10 分 发生工亡事故，每人次扣 20 分 生产技术部 生产副总 生产成本 20 （计划成本实际成本）计划成本 20 20 财务部 生产副总 设备 扣分项 发生设备事故，每次扣 3 5 分 机动部 生产副总 其他工作 10 本车间 生产副总 其他扣分 生产副总
