在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确丰田的成本企划成本管理松浦敏彦2012 年月日在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确丰田式的价格、成本的基本思路丰田恪守价格和成本是不同的东西，不能混为一谈。 价格是在市场的自由竞争中决定的，决定权在用户的手中。 成本是由设计和制造方式的优劣所决定定，通过制造商的努力可以做到成本下降。利润产生于价格和成本之间的差额。 在成本当中降低的金额直接就等于利润的增加。所有的费用科目都是成本降低的对象。降低单件的总成本（包括平摊的间接费用）降低成本（提高收益性）的基本思路是降低从销售、设计、生产、到物流等整个企业的经营活动当中的所有成本。销售价格营业利润增加额製造原価低減額批发价格销售价格制造成本销售价格的决定权在消费者手中在市场竞争中决定销售店面利润空间营业利润销售费用以及一般管理费用在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确制造成本的构成与内容 费用项
