在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确经济新常态下，产能过剩席卷了各行各业，地板行业也没有幸免于难。当前，国内地板企业呈散而乱的态势，品牌数量众多，但大品牌屈指可数，行业无序竞争之下，产能严重超出市场需求，并深陷附加值低和恶性竞争的怪圈。当前，地板企业转型升级在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确已成必然，但要将产能转移，地板企业还得“走出去”。走出去方能解决发展问题近两年，家居建材行业产能过剩、消费市场日益饱和，地板企业深有体会。小品牌、杂牌纷纷败落，大品牌也难逃销售额锐减的命运，情况尚好的企业，其增长速度也开始在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确减缓。地板企业纷纷从多方面开始探索解决之道。在产品上，环保成为了新趋势。在模式上，不少企业也在探索互联网O2O ，将线上与线下融合，创造新的卖场形式，以求拓展市场。如今，转型升级已成了地板行业的共识。但企业也许忽略了一个问题在整堂课
