1、招聘申请表 （编制外） 基本信息 职位名称： 所属部门： 直接汇报职位： 下属职位： 主要工作职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 任职资格 教育程度： 工作经验： 专业技能： 证件 要求： 计划内招聘 计划外招聘 计划外招聘理由： 需要到岗时间 申请人： 上级主管审批意见 签名： 人力资源部审核 签名： 主管副所长审核 签名： 所长审核 签名： 注：每个职位填写一张表格 招聘申 请表（编制内 ） 填表日期： 填表人： 申请部门： 部门经理： 序号 岗位名称 人数 到岗时间 备注 人力资源部意见： 应聘人员登记表 应聘部门及职位： 填表时间： 年 月 日 姓 名 性别 民族 婚否 照 片
2、出生年月 年龄 身高 血型 政治面貌 期望薪金 户籍地址 人事档案存放单位 现住址 联系方式 最高学历 毕业学校 毕业时间 专 业 外语等级 职 称 计算机等级 个人特长 资格证书 身份证号码 受过何种培训 培训机构 主要经历 公司名称 职 务 起止时间 薪 金 离职原因 何时、何地，受过何种奖励或处罚 主要家庭成员 姓名 与本人 关系 年 龄 职 业 联 系 方 式 最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见 注： 1、请认真详实填写各项，字迹工整； 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸 免冠照一张。并可附自荐书一份； 3、存档部门：行政管理中心 面
3、试评定表 姓 名 性 别 年 龄 应聘职位 所属部门 面试人 评价要素 评定等级 1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好） 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价 建议录用 可考虑 建议不录用 用 人 部 门 意 见 签名： 人 事 部 门 意 见 签名： 所 长 意 见 签名： 面试评定表 姓 名 性 别 年 龄 应聘职位 所属部门 面试人 评价要素 评定等级 1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好） 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变
4、能力 评价 建议录用 可考虑 建议不录用 用 人 部 门 意 见 签名： 人 事 部 门 意 见 签名： 所 长 意 见 签名： 员 工 登 记 表 编号： 姓 名 性 别 民族 婚否 照 片 出生年月 政治面貌 身高 血型 籍 贯 健康状况 特长 毕业学校 专业 /学历 职 称 户籍地址 身份证号码 现住址 联系电话 个人履历 (详尽说明 ): 相关资格证书 : 本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励） : 家庭成员： 姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务 其他主要社会关系： 姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务 入职时间： 分配部门： 职务： *员工入职后试用期为三个月，试用期
5、间工资按 发放。 人力资源部签字： 员工确认签字： 新员工个人 绩效计划表 员工姓名 职位名称 所属单位 员工编号 级别 汇报对象 考核期间 年 月 日至 年 月 日 考核日 工作指标 指标标准 调整标准 权重 完成 日期 考核依据 业绩指标 态度指标 纪律 8% 协作性 7% 责任心 8% 积极性 7% 能力指标 专业知识 5% 工作技能 5% 执行力 4% 创新能力 4% 沟通能力 4% 表达能力 4% 协调能力 4% 员工签字： 年 月 日 主管领导签字： 年 月 日 注：标有号的栏目由主管领导填写。 新员工试用期考核表 姓名 所在部门 入职时间 试用岗位 考核阶段 年 月 日至 年 月
6、 日 新员工述职 请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。 以下内容由考核人填写 考核内容 考核指标 评分标准 评分结果 权数 分数 业绩 指标 卓越 5 分； 优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分 40% 能力 专业知识 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分 5% 工作技能 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分 5% 执行力 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分 4% 创新能力 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2
7、 分；不足 1 分 4% 沟通能力 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分 4% 表达能力 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分 4% 协调能力 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分 4% 态度 纪律 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分 8% 协作性 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分 7% 责任心 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分 8% 积极性 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分
8、；需改进 2 分；不足 1 分 7% 合计： 总体评价： 考核人意见： 建议转正 继续试用 建议解聘 其它 考核人签字： 人力资源部意见： 签字： 所领导意见： 所领导签字： 请假申请单 姓名 职位 部门 请假类别 : 1.年假 2.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7. 其它 请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时 ， 总 计 天 小时 请假原因 (病假须附医院 证明 ) 职务工作代理人 及委托事项 本人休假期 间以下工作委托 先生 /女士代理。 委托事项： 代理人签字确认： 部门经理 人力资源部 行政总监 所长 请假申请单 姓名 职位 部门 请假类别 : 1.年假 2.
9、婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7. 其它 请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时 ， 总 计 天 小时 请假原因 (病假须附医院 证明 ) 职务工作代理人 及委托事项 本人休假期间以下工作委托 先生 /女士代理。 委托事项： 代理人签字确认： 部门经理 人力资源部 行政总监 所长 员工转正申请表 年 月 日 个 人 资 姓 名 性别 出生年月 照片 所属部门 职务 职称 入职时间 试用期 时 间 从 至 料 本人述职 （加入本单位主要工作业绩） 申请人签字： 年 月 日 上级主管 签字： 年 月 日 人力资源部 签字： 年 月 日 行政总监 签字： 年 月 日 所长 签
10、字： 年 月 日 根据以上意见，同意试 用员工 转为本单位正式员工，执行 工资标准。 （注： 口 享有技能工资 口 不享有技能工资） （公章） 年 月 日 存档部门：行管中心 人员任免申请 单 申请人 部门 申请时间 任职者姓名 任职前岗位 任职后岗位 免职者姓名 免职前岗位 免职后岗位 任免原因 申请部门 签名： 人力资源部 签名： 行政总监 签名： 所领导 签名： 培训需求调查表 为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！ 第一部分 关于您的情况 1、姓名： 2、年龄： 3、学历： 4、部 门： 5、岗位： 6、本岗位年限： 7、本公司年限： 第二部分 培训 1、请您在所选择意见前的“ ”内“”
