在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确摘要:在企业践行人力资源管理改革的过程中,将胜任力模型应用于其中,则能够为企业实现现代化管理模式的搭建并提高自身的管理效率与经济效益奠定基础。本文针对企业如何将胜任力模型完善的应用于人力资源管理中进行了探讨,并提出了对策。关键词:胜任力模型;企业人力资源管理;优势;应用;对策企业人力资源管理胜任力模型应用在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确当前,基于国际市场的形成与发展下,我国企业所面临的竞争环境更加的复杂化,而在知识经济时代下,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资本优势的获取是提高企业核心竞争力的关键所在。因此,企业在践行改革、构建现代化企业管理模式的过程中,就需要针对人力资源管理模式进行积极的创新,而将胜任力模型引入人力资源管理之中,则能够打破传统人力资源管理理念与模式的束缚,为企业实现人力资源的优化配置并提高自身的核心竞争力奠定基础。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有