在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确企业战略管理理论综述设计学派 结构学派 能力学派 资源学派 动态竞争理论 蓝海战略 长尾理论 二八定律 你了解了多少战略管理理论?在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确设计学派哈佛商学院的肯尼斯.R.安德鲁斯 设计学派的战略思想围绕:战略概念、组织与战略、环境与战略及它们三者之间的协调匹配而展开的,同时提出了战略管理的基本过程是制订与实施战略。用波特的话来说,这些研究成果为企业战略管理建立了一个框架:“内外部环境分析:SWOT分析制订战略实施战略业绩”,即通过对企业内外部环境的分析,提出战略方案,通过实施战略方案取得业绩。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确结构学派 哈佛大学教授迈克.波特 结构学派认为产业结构决定了产业内的竞争状态,并决定了企业的行为及其战略,从而最终决定了企业的绩效。 波特提出了用于产业结构分析的五种竞争力量模型,在产业