在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确企业战略管理理论综述设计学派 结构学派 能力学派 资源学派 动态竞争理论 蓝海战略 长尾理论 二八定律 你了解了多少战略管理理论？在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确设计学派哈佛商学院的肯尼斯.R.安德鲁斯 设计学派的战略思想围绕：战略概念、组织与战略、环境与战略及它们三者之间的协调匹配而展开的，同时提出了战略管理的基本过程是制订与实施战略。用波特的话来说，这些研究成果为企业战略管理建立了一个框架：“内外部环境分析：SWOT分析制订战略实施战略业绩”，即通过对企业内外部环境的分析，提出战略方案，通过实施战略方案取得业绩。在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确结构学派 哈佛大学教授迈克.波特 结构学派认为产业结构决定了产业内的竞争状态，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定了企业的绩效。 波特提出了用于产业结构分析的五种竞争力量模型，在产业
