绩效管理实务如何使绩效管理体系协助组织产生成效在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确2121C C 企业所面临的挑战企业所面临的挑战1. 产品的生命周期较短，市场竞争激烈2. 人是企业的重要资产，面臨人才的争夺战3. 业务成长太快，沒有时间培訓人才4. 大量招募新人，企業文化受到冲击5. 人事規章制度，永遠無法配合業務成長选人 选人 用人 用人 育人 育人 留人 留人在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确知识工作者 / 管理者信任授权激励代 替控制控制监督监督鞭策鞭策管理方式的改变在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确让绩效管理系统发挥效用的关键所在l 如何传达我对员工工作责任的期望？l 如何让员工参与其中？l 如何开始讨论绩效不彰的主题？l 多久与员工会谈一次？l 如何让绩效管理对每一个人都深具意义？在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，
