【最新资料Word版可自由编辑！中小企业的七种管理模式来源：互联网时间：2010年11月16日关于中小企业管理方法和管理模式的介绍，不同企业、不同的人，对此有不同的看法，小编就收集、整理了，具有代表性的一些观点，以供参考。关于中小企业管理模式，主要有以下七点。更多最新资讯信息请点击1. 企业的发展是一个不断变革超越的过程成功企业的发展过程就是一部辩证法的演绎史。在这个过程当中，企业要依据外部环境的变化和自身发展的需要不断的否定自我的过去，构建自我的未来。美国的通用电器公司之所以能够成长为如今的企业巨擎，关键在于其在不断变革过程中的采用新的发展模式与管理模式。在60年代，通用电器公司有一个高度分权的利润中心结构。这种结构共分四层，最下层是事业部，每个事业部都有一个利润中心。70年代初期开始、公司开始制定战略性计划，并建立了一套制定战略性计划的机构、程序和原则。到了90年代，为了应付日益扩大的规模，公司建立了一个新的管理层大部。海尔集团、海信集团、娃哈哈集团之所以能够从作坊式的生产车间脱颖而出发展为国内著名企业，和他们在管理上从职能
