卫浴行业激烈竞争升级-后起新秀奋起直追ppt课件.pptx

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在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确国外品牌用成熟的商业模式掠夺中国市场 代表品牌: TOTO 、科勒 、乐家、伊奈、乐伊 “国外企业到中国来发展,只要带资金、模式在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确过来就可以了。他们在中国投资,生产产品,产品做到种类齐全、品种丰富;然后在营销上,定位高端市场,通过不断的蚕食,辐射全中国,-类似侵略战争,-用中国的人才、中国的资源、生产他们在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确的产品,抢占中国的市场,赚中国的钱,封杀中国的企业。这是一种经济战,是市场的掠夺。”谈起中国卫浴行业近几年的发展,尤其是国外品牌快速抢占市场,令业界企业家有些不安。 2003在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确年之前,科勒主导中国卫浴高端市场,2003-2007年期间,TOTO异军突起,形成TOTO

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