医药连锁管理系统解决方案一、医药连锁行业发展概述我国医药企业改制、医疗与药品分离、连锁经营等改革措施已全面启动，表现在以下五个方面：1.向规模化、集团化方向发展2.规范化经营3. 区域化及跨区域连锁4. 医药连锁的信息化管理需求迫切，内部供应链管理、外部营销服务管理是核心竞争力5. 互联网、大数据、微信营销服务平台、资本运营，电商平台这些新时代互联网思维经营模式逐步渗入医药连锁企业的日常经营管理。二、医药连锁企业的困惑医药连锁企业随着规模的扩大，连锁结构越来越复杂，往往会有二级乃至三级连锁机构，传统的管理模式越来越不适应现代激烈竞争的要求了，因此也就产生了大量的管理问题：连锁网络成本逐渐增高；不易及时发现并解决连锁体系中存在的积压与短缺情况；不太了解连锁体系中的资金运作状况；及时、准确了解各层次连锁机构的销售情况和库存情况是个难题；合理制订采购、配送计划较困难；连锁机构分布不尽合理且不易控制；销售前端关键业务信息收集与反馈速度缓慢；连锁总部远离客户的趋势明显，药品相关信息服务无法及时和客户互动；报表、数据增多而且整理困难，缺
