第五章确保工程质量的技术组织措施为把本亮化工程建成标志性景观工程，使工程质量在整个施工过程中自始至终处于受控状态，除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、规范的规定外，还根据ISO9002质量体系特别制定以下质量保证措施、控制程序以及创优规划等方案。第一节质量控制责任体系及人员的优化配置一、工程质量等级、目标的确定质量管理目标：合格。二、工程质量控制目标为使本工程质量目标得以的实现，在对整个工程的施工质量要求和特点分析的基础上，将各分部工程质量进行分解，作为确保施工质量控制点的依据。三、质量控制体系本工程按项目管理施工，根据公司质量管理体系程序文件的要求，工程项目部全面贯彻落实质量体系要求，并接受企业组织的定期质量管理评审。项目部的质量管理活动在企业的质量保证体系下运行。项目部质量工作领导小组由项目经理任组长，项目质量安全部负责人任副组长全面负责对施工质量的监督、检查。每周至少对工程质量进行全面检查一次，各专业队专职质量检查员，每天对各施工队作业的质量进行检查、复核。以人的工作质量保证工程的工序质量，以工序质量确保工
