吉林国健妇产医院品牌重塑企划方案(终定)ppt课件.ppt

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在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确2010.07东亚经贸新闻报社 品牌推广部吉林国健妇产医院品牌重塑企划方案0在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确v 关于本案创新突破瓶颈创新突破瓶颈国健的三年发展,投入了大量的、高密度的宣传,无论从报纸、广电、户外均能看到国健的身影,模式比较单一,唯有大胆的创意、创新才能有所突破发展瓶颈。本案旨在从媒介、表现形式和市场盲点三个角度谋求突破和创新。大众转型分众大众转型分众民营医院大众化的宣传同质化程度高、息信量大,导致消费者视觉疲劳严重,国健的优势不足以在纷繁的信息中得到突出,本案在整体设计思路上将直接指向目标受众群体,由大众过渡到分众,作精确营销的探索。1在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确东亚经贸新闻品牌推广部 核心策划服务团队史杰松 策划岗服务客户:光大银行、金德管业、娃哈哈、辉山乳液等贺影丽 主任管理岗 曾为多家金融、教育、医疗等企

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