1、 部门 年 5 月工作总结评分表 序号 工作内容 工作评分标准 工作完成情况 说明 权重 检查 得分 1 2 信息上报更新、会议决议落实、部门培训、报文质量及其它工作 1、 信息上报更新 。（及时收集、 整理、上报 /录入信息 10 分 ，延误收集、 上报 /录入信息 0 分） 2、 会议决议落实。（ 即时完成得 10 分，延后 2 个工作日内完成得 5 分，2 个工作日以上延误得 0 分） 3、 如无重大的其它工作失误，只考核上述 两 点；如有，以 由 战略运营部 酌情 处理。 20% 合计 100 部门负责人签名 人事行政部意见 审核 意 见及建议 分管领导： 抽检人： 参检人： 填表日期
2、： 部门 20 年 6 月工作计划表 序号 工作内容 工作评分标准 权重 2 XXXX 项目桩基工程恢复施工 1、要求施工单位 2 月 15 日进场做施工准备工作。（按期完成得 2 分 ） 2、 2 月 25 日恢复桩基工程施工。（按期完成得 5 分 ） 3 XXXX 初步设计及审查 1、督促设计院 2 月 20 日前提交 XXXX 正式报建版初步设计施工图，2 月 28 日前完成初步设计审查。 （ 按期完成得 10 分， 延误 0 分） 2、设计审查意见落实， 出现错、漏、碰、缺项目数不大于 5 项 。（ 出现 1 5 项得 5 分，大于 5 项得 0 分 ） XXXX 总平面、扩初 消防
3、报文 1、 2 月 28 日完成 XXXX 总平面、扩初 消防 报文 工作 。 （按期完成得 12分， 延误 0 分 ） 2、资料无漏项且符合规定要求。（未影响 报文 得 8 分，影响 0 分） 信息上报更新、会议决议落实及其它工作 1、 信息上报更新 。（及时收集、 整理、上报 /录入信息 10 分 ，延误收集、 上报 /录入信息 0 分） 2、 会议决议落实。（及时完成得 10 分，延后 2 个工作日内完成得 5分， 2 个工作日以上延误得 0 分） 3、 如无重大的其它工作失误，只考核上述 两 点；如有，以 由 战略运营部 酌情 处理。 20% 合计 100 分 人事行政部 审核 分管领导审批 说明： 1、信息上报更新中的信息指属于本部门的各类计划、总结、预算（年、月）、定期报告 /表、会议纪要、成果等信息类文件； 2、 会议决议指公司各类会议明确事项 /工作属于本部门且未在部门计划中体现的各项工作； 3、 此表单于每月最后一个工作日提交。
