服装快公司烦恼:转型艰难ppt课件.pptx

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在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确森马邱坚强“一步步来”继上周美特斯邦威虚减存货和粉饰报表问题被揭露以后,本周我们要关注的是整个服装行业公司的存货问题。存货一直是服装行业运行的核心问题,在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确21世纪以来,越来越多的轻资产“服装运营”公司的出现,不断冲击着传统的“服装制造”模式。在存货的大难题上栽跟头,美特斯邦威不会是第一家,也不会是最后一家。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确围绕存货问题,管理和渠道,越来越成为一个公司的核心竞争力,但同时,又降低了行业的门槛,随之,成本成为这个行业的杀手级应用。在这个“杀手”面前,美特斯邦威留在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确下了“第一滴血”。不仅如此,全行业集体面临着这一威胁。快公司遭遇问题在理财周报记者统计的37家服装类上市公司

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