1 项目成本细项超支报警表 项目名称： 工程成本 非工程成本 报警部门 日期 制表人 成本细项名称 原成本标准 最后一次调整后目标成本 已超支或将超支数 突破 % 超支原因简述 批准目标成本增加数 备注 核算 部 意见： 签名： 分管 领导 意见 : 签名： 总经理 审批意见： 选择方式 1、不同意使用机动数 2、同意使用机动数 财务部 意见： 签名： 3、报分管 领导审批
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