生产运营管理实践ppt课件.ppt

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第887期在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确生产运营管理实战目 录在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确一、赚钱_制约管理1.是什么制约我们赚钱2.产品组合与定价二、订单资源规划1.为何需要配置原物料、半成 品或成品库存2.如何缩短采购提前期三、生产资源配置与管理_依单制造(MTO)四、供应链资源配置与管理五、可行愿景在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确什么是工厂运作的目标? 提供工作机会; 增加销售及市埸占有率; 有效率的产出高质量产品; 在技术上保持领先,成为世界一流公司; 提供最好的客户服务; 为了生存,停止亏损并收支平衡工厂的目标只有一个,就是“赚钱”!在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确顾客要求的结果在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出

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