在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确建筑施工组织与管理全国高等教育“十一五”规划教材主 编：李忠富机械工业出版社“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确第9章建筑施工生产要素管理 9.1 材料和采购管理 9.2 机械设备管理 9.3 分包与劳务管理 9.4 资金管理 在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确9.1材料和采购管理n 9.1.1 材料及其供应体制n 9.1.1.1 材料的分类 工程所需材料的数量大、品种多，并对工程造价、项目管理等具有重要影响。按照不同的分类标准，可以得出不同的材料分类果。在实际工作中，施工承包企业通常依据“ABC分类法”的原理，按照“关键的少数、不关键的多数”的思路，进行材料的分类。其分类结果如下表所列。 A类 B类 C类材料名称钢材，商品混凝土，水泥，木材，装饰材料，机电材料，工程机械设备等防水材料、保温材料、
