L/O/G/O第一节 前期介入不同阶段的工作重点第二节 物业承接查验准备工作第三节 新接楼盘承接查验及工作要点第四节 入住服务阶段工作要点第七章 物业承接查验与收楼实务在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确第一节 前期介入不同阶段的工作重点一、规划设计阶段顾问为什么物业前期物管要进入？在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确第一节 前期介入不同阶段的工作重点 项目的开发建设、工程设计、工程质量和配套服务； 跟进工程问题，参加项目会议； 设计、施工、质量、标志、设备选型、监控、安防等； 跟进并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设走向，跟进设计变更及今后竣工资料里不能反映的内容； 配合甲方对项目内机电设备安装、调试进行过程跟踪及档案建立； 参与项目有关工程及配套设备的验收；二、建设阶段在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确第一节 前期介入不同阶段的工作重点 制定物业管理方案及实施进度表； 制
