维持资金链稳定-确保木门企业“活在当下”ppt课件.pptx

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在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确从2015 年木门行业的发展情况来看,有些木门企业因市场运作不当等原因,导致资金链条断裂,从而陷入危机之中。这样的案例是值得木门企业所反省和警在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确惕的,有企业自己表示“胃口太大”,“蛇呑象”心理作崇; 或存在投机行为,盲目投资等等,从而违背了市场和企业发展规律,自己打败了自己。下面用五招在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确来应对企业如何维持资金链的稳定,以确保生存和良性发展。一、“捂紧钱袋”慎投资现在不少木门企业是家族企业、私有企业。过去“前店后厂”,缺乏实力在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确,贷款无抵押,借款无门路,只能靠积累“滚雪球”起家兴业,利用自有资金发展。由于资金来之不易,一些木门企业在经营上十分谨慎,投一个赚几个,至少在整

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