公司团队协作效率机制目录一、认知团队二、团队协作三、团队管理四、我们的相关效率责任机制一、认知团队(一)什么是团队?团队:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式组织。群体:可能有着共同目的,但却缺乏协作,没有凝聚力的人群。“团”和“队”是两个不同的概念,“团”是指团体,不是所有的团体都能够叫做团队。只有具有协同一致的力量的团体才有资格叫做“队”。1、哪些是团队,哪些是群体? 候机乘客? 旅行团? 微软技术开发部?NBA全明星篮球队?巴西男子足球队?中国男子足球队?2、培养团队的三要素(1)自主性主动做事:主动回报、主动沟通、主动关切(2)思考性用心做事:改善缺点、改进意见、改良优化(3)合作性合作做事:内部服务、协作习惯、团队精神3、高效团队的要素特征(1)目标清晰(2)责任明确(3)能力互补(4)数量合理(5)团队领袖(二)团队角色认知1、团队角色类型实干者协调者推进者创新者信息者监督者凝聚者完美者CW:实干者
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