公司组建框架.docx

P2P平台公司组建流程公司组织框架1.董事会：周总（占比的股份）王总（占比的股份）田总（占比的股份）周（占比的股份）（1）董事会的职责：负责监管公司的总体规划和协商制定规划公司总体发展战略（2）董事会成员所负责公司的各部门职责（具体情况具体商讨）（3）董事会成员不参与公司各部门的日常管理和职责则根据情况设公司总经理一职（CEO）董事会参与公司的起步发展：前期需要投入巨大的时间和精力。如果董事会成员参与到公司具体各部门日常管理职责之中去，日常工作中的沟通工作衔接职责所担任的责任员工的管理人员配备人员薪酬与奖罚各部门之间的关系需要细节到位董事会成员分为：董事长一名（负责公司在日常总体规划和制定发展战略中起到拍板的作用，即各个董事会成员在有思想和发展过程中有不同的意见和不同的看法的时候，董事长负责选出与公司相符合的意见和发展规划起决定作用）