1、本科毕业论文外文翻译外文题目TIGHTENINGTHESUPPLYCHAIN出处FOCUSGLOBALFINANCE作者DENISEBEDELL译文紧缩供应链就在不久前，供应链金融还被看作为一种奢侈品。但是现在对大多数公司而言，供应链金融是他们生存乃至未来繁荣昌盛的关键。公司正在改变他们对供应链金融（SCF）在面对经济放缓和信贷紧缩方面的看法。这些在过去的几年里建立SCF计划并且遥遥领先的公司，现在既用供应链金融来填补自己流动性风险方面的空白，又用它来减轻其供应链的风险。供应链融资有助于确保一个企业的供应商和分销商获得流动资金，在整个供应分销周期有助于保证货畅其流，并且它有助于确保企业具有良好
2、的信息交流，以减少供应商的成本和改善分销商的条件，这两者都是至关重要的，使得公司在目前的危机中免受冲击。此外，在整个供应一体化的供应链中增加了银行的重点，承诺拥有更好的信息流和降低风险，银行为供应商和经销商提供融资，从而使银行成为提供更具吸引力的贸易融资银行，但这些尚未成为现实。供应链融资仍然是一个相对较新的领域，它正在迅速改变，部分原因是近期戏剧性的全球金融动荡的舞台。一个重点变化是供应链风险管理及供应链融资成为一种风险管理工具。主管全球交易服务解决方案的的管理者，亚历山大布朗在瑞典银行业巨头赛博解释道“买家已开始了解如何整合金融和实物供应链的本来面目。例如，买家意识到财务稳定的供应商的重要
3、性，以及意识到当供应商存在高的资金成本时，货物和服务的成本也会随之增加。”因此，供应商融资不仅有助于供应方，也有利于与供应链保持紧密联系的公司自身。现在，而不是作为信用证的替代者，它更关注自己和其贸易伙伴。德意志银行全球交易银行部门的乔恩里克曼负责贸易融资及现金管理，他是北美地区的企业贷款销售的负责人，他认为“大客户使用的一种方式供应链融资获得流动资金进入供应链。他们可以用它来延长付款条件，但他们也非常感兴趣确保他们的供应商和买家有机会获得金融，在过去六个月，这个已变得更加重要，”他说。在信贷紧缩中，他们也看到作为创建方式与供应商和分销商的伙伴关系，甚至一些已经成为更重要的伙伴关系，作为任何人
4、的相对强度供应链，从最小的供应商到最大的企业，可值得怀疑。产品摩根大通的全球贸易服务单位的管理，常务董事，迈克奎因，解释说，投资级买家关注他们的供应基地并没有获得流动资金或，如果有的话，它是没有合理的价格。他说“结果，供应链中断越来越可能导致供应商无法及时或有效的填写订单。”非投资级买家关心自己的流动性，然后他们也会获知和定价他们供应方的流动性。“如果这些买家发现难以获得信贷，或者以很高的代价才能获得到信贷的话，”奎因说。“因此，由于上游的需求都收缩，以及他们无力提供必要的采购资金，他们就会取消订单。正是在这段时间，企业如果不是缩小规模,我们将看到企业可能会破产。”开户减缓在开账户狂潮的时期，
5、这些企业贷款还不是第一行动者或尚未投资供应链金融流程，再造工程是没有可能正如他们一两年以前的那样去做。和银行已经没有牢固的关系的企业客户也不太可能采取新的客户，寻找贸易及供应链融资的解决方案。“在高层次上发生了什么，现在是该运动走向开户放缓，如果不完全停顿，”在研究和咨询公司的高级分析师爱特集团的南希阿特金森注意到。“这是因为信贷紧缩。”虽然有一些较在传统的贸易融资工具的需求折痕，有没有一个急于进入信用证背面等等。相反，企业是与他们已经使用的是坚持，无论是传统的贸易融资服务或更复杂的供应链金融解决方案。“企业贷款不要在出血边缘在不确定的技术，高风险环境，”奎因说。这不仅是在从一个愿望企业最终趴
6、下，只是改善现有的流程，而不是投资时间和资源新的解决方案，而且还从银行的需求保持流动性和重点风险管理以及风险增强的方面，因而没有采取对新的客户的方案。“不幸的是，银行流动性问题并不如可能延长信贷，”阿特金森补充说，“他们将回到过去，重新评估其客户群。许多人要么减少他们的贸易融资方案，或增加的费用。”但在全球前40位的银行是贸易融资的主要提供者仍将继续提供这种服务。“他们想方设法将有更好的数据和信息，以便他们能还提供贸易融资服务和这样做的成本，同时尽可能有效地有保证，资金仍然会不错，”阿特金森认为。顶级的银行正在寻找如何获得更大的知名度进入总的供应链。美国的负责注册供应链融资的北德意志销售银行的
7、迈克尔SUGIRIN说，“这是这个行业走向整合终端到终端的供应链解决方案，与供应链融资双方提供上游和下游。”例如，摩根大通购买XIGN以及其他有组织的采购的投资，横跨应付账款和应收账款流程以及贸易融资的过程，是一种尝试在物理和金融供应链上把这些元素集中一起。花旗银行还集中尽可能多的汇集供应链，同时还尽可能充分利用了它的全球业务。美国银行收购了物流供应商功耗跟踪，提供应付账款和应收账款的管理，付款及运费等，带来运输和物流方面的信息。其他主要银行，如德意志银行，也在考虑汇集不同的元素，以改善信息流通，得到装前和运后融资，汇丰银行在六至九个月，计划出台一个全球一体化的供应链解决方案。然而，阿特金森对
8、于一个完全集成的解决方案将存在于未来数年的看法持怀疑态度。“我仍然认为这是几年之前，我们真正看到它，”她说。“我不认为这是在未来半年，因为供应链是如此复杂。像我们曾经组ARIBA公司，TRADEBEAM公司和TRADECARD公司，但在过去10年试图创建电子市场走到一起，共享数据一样。”斯威夫特的台联贸易服务实用程序是另一种倡议许多大银行参与全行业的例子。然而，真正的这种发展的价值不在于存在一个临界质量的参与，它只是需要时间来建立。由于奎恩指出，“全球主要银行正与政府和全球机构和产业集团考虑到全球倡议应在制度基础上开放贸易融资资源。”不过，这将是三至五年，直到有任何真正的突破，根据阿特金森，“
9、特别是由于银行将”在目前它是首先如何获得融资。而第二件是信任他们担心买家和供应商能否得到信任。”“现在就很难有高信任的水平，因为它似乎没有人安全，”韦伯补充道。“供应商有恐惧对是否购买者将能够付款，买家担心是否将他们的供应商能够提供及时和同意。在同一时间，供应方的供应商收到信后，都要求对原材料的现金材料，所以这是一个很大的压力将他们一样。”目前信贷问题会促使银行和公司培养一种习惯，这种习惯在信贷紧缩后，将要持续很久。“要克服这种不信任的唯一的办法就是增加供应链的可视性，使其尽可能的透明，”韦伯补充说。“即使我们通过这种不确定的时期得到可视性和透明度，人们会继续在买家和供应商之间寻找可依赖性。通过改善可见性来实现理想的稳定性，这是唯一的方式”
