代码之道精华一、项目的不当管理1) 软件工程绝对是含糊的。2) 相信一半你看到的，别信你听到的。3) 这不是个人的事情。4) 分诊的5条黄金法则：光上门；所有的决定都是团队决定；每个工种只派一名代表；指定一个可以做最终决定的人；所有的决定都应该是“贵格会教徒”的一致意见。5) 魔鬼藏在细节里面。6) “银弹”游戏规则：你在任何时候都可以用银弹来获取特权，让大家遵从你的意见，但是子弹用掉一颗就少一颗，用完为止。7) 管理层非常的愚蠢；管理层天真得难以置信；管理层不切实际；管理层没有良心、不负责任；管理层都是些毫无责任感的懦夫。(死亡行军)8) 死亡行军：一开始就注定要失败；鼓励大家走捷径；不给时间你去思考；不给时间你去沟通；制造紧张、压力、和机能障碍；挫伤士气并摧残劳动力；在过程中破坏信心；解决不了问题；减少你的选择。9) 我不可能说谎多奸诈的话，但只能骗骗小孩儿。10)Bug收益=已经找到的Bug数宁估计的Bug数。二、过程改进，没有魔法1) 六西格玛管理是为了获得和保持企业在经营上的成功，并将经营业绩最大化的综合管理体系和发展
