物流成本管理与控制第七章 物流成本的日常控制为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能 引导性案例分析注意： 根据现代成本管理与控制理论，企业物流成本管理是由物流成本的预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核等多个环节组成的一个有机整体。其中心环节便是物流成本的日常控制。物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术，最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。而通过物流成本的日常控制，也是要求企业创新物流技术和方法、提高物流管理水平的过程。可以说，物流成本的有效管理与控制也推动着物流技术的更新、物流管理水平的提高。行业创新商 解决方案集成商 合成服务商4PLSPC1 C2 C3 C4SPSPSP4PLCSP SP SP4PLC1 C2 C3 C4行业客户群为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能7.1 物流成本日常控制的原则和内容n物流成本日常控制系统在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。n 具体技术措施：
