1、 产科急救应急预案 解读 陈玉玲 产科急救应急预案 目的： 加强产科急救管理，有效控制孕妇死亡率和婴儿死亡率，确保母婴安全 。 范围： 本预案适用于我院急、危、重症孕产妇的急救抢救工作。 应急原则 ： 预防为主、常备不懈； 统筹协调、分工合作； 职责明确、反应迅速； 措施果断、通讯畅通。 组织结构： （一）产科应急抢救领导小组 （二）产科应急抢救核心小组 组 长：院长 副组长：业务院长、医务部主任、妇产科主任 成 员：护理部主任、行政人事部主任、后勤部主任、 检验科主任、 B超室主任、 （手术室、产房、病区）护士长 1、负责产科重大抢救的现场协调和指挥。 2、负责产科急救应急预案及抢救措施的制
2、订。 3、负责本预案的落实。 组织结构与职责 组长 : 产科主任 副组长：学科带头人 成员：（产科）主治医师或高年资医师 （儿科）主治以上医师 （麻醉科）主治以上医师 （产房）护士长和高年资助产士以上人员 （手术室）护士长及手术室护士 组织结构与职责 1、负责全科急危重、疑难孕产妇抢救工作。 2、抢救小组成员必须 24小时手机畅通，接到呼叫 10分钟内赶到科室，迅速投入抢救，按院、科抢救小组组长安排有条不紊地工作。 3、抢救小组成员要加强产科重症的理论及实践学习，熟练掌握产科岀血、各种休克、 DIC、子痫、羊水栓塞、急性心衰及呼衰肾衰等危重病人的监护处理程序。 4、抢救结束后及时组织小组成员讨
3、论，总结经验及教训，不断提高产科抢救技术，确保母婴安全。 抢救核心小组职责 1、内环节板块（主持实施抢救） 负责人：产科主任 组成：产科医师、麻醉医师、手术室护士、助产士、病区值班护士 2、外环节板块（组织、协调、保障） 负责人：医务科长 组成：总值班人员、外援组、辅助检查组、保障联络组 组织协调组：行政总值班、医务科、护理部、院办负责人 外援组：新生儿科主任、内科、外科会诊医师、上级医院专家 辅助检查组：检验科、 B超室 保障联络组：妇幼专干、司机、保安 保障体系组成 1、应急物资保障：（包括药品、耗材、设备仪器、血液等） 2、应急人员保障：紧急呼叫，紧急召集， 10分钟到场 3、组织协调保
4、障：医务科长或总值班组织和协调 4、应急车辆及司机保障：为确保病人转运和取血及时 5、应急通讯联络保障：手机 24小时畅通，离开、请假报备 6、治安秩序保障：维持抢救秩序与安全，预防医闹事件 应急保障体系责任 分别由采购部、药剂科、设备器械科、护理部、妇产科、检验科、手术室、产房等相关科室负责。 确保应急物资准备充分、安全有效、取用方便、仪器设备运转正常、随时处于应急状态。 耗材及药品计划，由妇产科负责 采购到位，由采购部负责 设备日常维护试车，由所在手术室或产房负责 设备仪器维修保养，由设备科负责 血液储备及提供，由检验科负责 快速取血，由行政人事部安排值班司机负责 备用耗材和药品管理及取用
5、方便，由护理部指导，手术室及产房护士长负责。 应急物资保障 一、 设备：监护仪、快速输血输液设备、液体加温器、保暖设备、成人气管插管设备、成人复苏气囊、消毒包、吸引器、吸痰管、新生儿复苏囊、给氧面罩、不同容量的注射器、输液器、吸痰管、听诊器、新生儿喉镜、各种气管导管、电池、肩垫、胎粪吸引管等 二、产科：产包、产后出血抢救器械包、球囊子宫支架、子宫全切的器械、B-Lynch缝合线（ 1#可吸收线）。 三、 主要 药品：缩宫素 10u/支、卡前列甲酯栓（卡孕栓 0.5mg/粒）、米索前列醇、欣母沛（ 1ml:250ug）、垂体后叶素（ 6iu/1ml.支）、葡萄糖酸钙（ 1g/10ml.支）、白蛋白、羟乙基淀粉、纤维蛋白原等其他急救药品 四、抢救药品：肾上腺素注射液、去甲肾上腺素、纳络酮、碳酸氢钠、维生素 K1、可拉明、洛贝林、氨茶碱、地塞米松、氢化可的松、罂粟碱、阿托品 1mg、酚妥拉明、多巴胺、 5%碳酸氢钠、西地兰、肝素钠、速尿、甘露醇、氨甲环酸注射液 产房物品准备 急救箱 1、产后出血急救箱 2、羊水栓塞急救箱 要求：按物品清单准备，责任到人，日常维护并检查，放在显眼处，人人皆知，随手可用。
