2.36附表一：一个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表.doc

附表一：一个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表 顺序度量 线性度量 非线性度量 非常低 0.1 0.05 低 0.3 0.1 中 0.5 0.2 高 0.7 0.4 非常高 0.9 0.8 项目目标 成本 不明显的成本增加 成本增加小于 5 成本增加介于5-10 成本增加介于 10-20 成本增加大于20 进度 不明显的进度拖延 进度拖延小于 5 项目整体进度拖延 5-10 项目整体进度拖延10-20 项目整体进度拖延大于 20% 范围 范围减少几乎察觉不到 范围的次要部分受到影响 范围的主要部分受到影响 范围的减少不被业主接受 项目最终产品实际上没用 质量 质量等级降低几乎察觉不到 只有某些非常苛求的工作受到影响 质量的降低需要得到业主批准 质量降低不被业主接受 项目最终产品实际上不能使用