1、 工程分包结算评审表第一项：项目商务经理填写：一、项目概况工程名称 建筑面积 层数 结构形式 质量目标及完成情况工期目标及完成情况分包单位 分包承包范围 二、工程结算的依据（一）原合同形式：固定单价合同（二）结算准则：验收合格后即办理结算（三）结算计价方式： 制作及安装完毕、合格后三个月内，一次付清。（四）其他：合同编号： 三、结算价款及相关情况（一）合同总价： 结算总价： （二）结算总价与原合同总价产生差异（如有）的原因：（三）其他：无四、此分包承包范围的收支情况明细表（详见分包结算收益分析表）商务经理签字:第二项 项目经理填写是否认真研究了结算资料 是（ ） 否（ ）此结算价款是否合理 是
2、（ ） 否（ ）此结算价款能否保证项目收益目标 能（ ） 否（ ）如不能保证项目收益目标，请 明原因：其他 见：是否同 签 分包结算 同 （ ） 不同 （ ）评定 ： 期： 月 第三项 评定 见是否认真研究了结算资料 是（ ） 否（ ）此结算价款是否合理 是（ ） 否（ ）其他 见：是否同 签 分包结算 同 （ ） 不同 （ ）评定 ： 期： 月 第四项 合 评定 见是否认真研究了结算资料 是（ ） 否（ ）此结算价款是否合理 是（ ） 否（ ）其他 见：是否同 签 分包结算 同 （ ） 不同 （ ）评定 ： 期： 月 第 项：其他 （ ）的评审 见：第 项：评审 见：是否认真研究了结算资料 是（ ） 否（ ）此结算价款是否合理 是（ ） 否（ ）其他 见：是否同 签 分包结算 同 （ ） 不同 （ ）评定 ： 期： 月
