1、 1 市场推广薪资标准 标准配置： 1 名市场主管（全职） +1 名市场推广（专职） +兼职推广员（ N 名） 月薪 =基本工资 +个人 绩效奖励 +全勤补助 +到访奖 1 市场人员基本工资涵盖 600-800 条有效数据及每月 10 个到访量（按级别定岗） 2 每月超过 10 个到访 ,则按照每个人 20-40 的奖金进行发放 3 如果市场人员未完成指定任务 ,则扣除绩效奖金 ,消极怠工者 ,则酌情扣除基本工资 4 提成来源根据市场人员收集而来的所有数据和到访 提成制度如下 市场人员级别标准 级别标准 考核指标 工资 晋升指标 到访奖 初级 400个有效电话 每月最低 10个到访 1800
2、工作勤奋，主动积极，400个有效 电话或 10人以下 20元一人次 10人以上 30元一人次 中级 600个有效电话或者20个到访 2200 800个有效电话或者30个到访 20人以下 30元一人次 20人以上 40元一人次 高级 800个有效电话或者30个到 访 2500 1000个有效电话或者40个到访 30人以下 40元一人次 30人以上 50元一人次 注： 1、定义 1） 、有效电话： 2岁半 -12岁；在 加盟校当地 地区学习；电话为真实有效 且畅通（排除空号、错号、停机、至少三遍打不通的）地面推广而来的信息。 校区月销售额 提成额度 小于 5 万 1% 大于等于 5 万小于 9 万
3、 2% 大于等于 9 万小于 20 万 3% 大于等于 20 万小于 30 万 5% 大于等于 30 万 8% 2 2） 、有效到访：凡是市场人员通过地推市场行为产生的且不是做 spy。 3） 、关于晋升时间：初级专员最快一个月；中级专员连续两个月达标； 高级连续二个月达标。 4） 、员工达到标准后自己方可提出申请， 市场 主管审核， 执行校长 复核。 5） 、 有效客户量定义：总客户量 -无效客户量 有效客户的定义： 2 岁半 -12 岁；在加盟校地区学习；电话为真实有效且畅通（排除空号、错号、停机、至少三遍打不通的），从地面推广得来的客户信息。 2、 地推部门奖惩制度 1)升级和降级：达到
4、升级标准后，次月底薪上调为上一级别底薪； 连续两个月达不到考核标准，次月底薪降为下一级别底薪。 2)淘汰：连续 两 个月达不到考核标准，自动离职。 二、市场主管薪资标准 市场主管 薪资 基本工资团队奖金 +个人奖金 团队奖金发放考核： 团队奖金发放标准为动态： 例如：完成中心每月业绩的 70%以上 发放一定数额的团队奖金（ 500 元 -1000元） 项目 职称 基本底薪 团队任务 团队奖金 市场主管 （地推和渠道） 3500-4500元 /月 有效客户量为1000 个以上或有效到访量 30个以上 由市场团队直接产生业绩额的 1% 3 个人奖金：通过市场部门管理（校长及加盟商考核） +渠道数据（ 500 条） +合作运营商数量（两家合作机构以上） +市场活动（每个月两次）及后续反馈来考核个人业绩 基本任务：指本中心运营成本总额，具体多少由公司核算； 目标任务：校区根据运营计划制定的当月要完成的挑战任务。 备注： 1) 新校区的中心业绩任务将根据实际情况执行，三个月之后按照标准校区进行业绩考核。
