1、 专职教师薪资制度 薪酬制度的目的和意义制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用， 对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。使薪酬与岗位价值紧密结合并遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 工资结构：【底薪+课时费+绩效+奖金】一、底薪（定级工资）：1. 新入职的教师试用期(含培训）为2个月，试用期期间基本工资按定级工资的80%计算；2. 教师底薪标准如下：（此项目可以根据全国各地区不同的工资标准做调整）教师级别 底薪（定级工资）初级 2 00 月级 2800 月级 200 月教学主管级别 底薪初级 000 月级 00 月工资结 ：【底薪+绩效+奖金】： 、 教学主管
2、工作职责：1. 配合学校校长全面统筹学校的教学工作，制定教学计划，组织全体老师进行教案学习和安排各课程备课、过课时间；定期组织老师进行教研工作，进行教研成果创新。对校区的教务安排和教学质量负全部责任。2. 监控并设计DEMO的内容及效果，确保校区DEMO的质量及签单比例。3. 指定专人进行教学教具管理；按时整顿校区教具情况，及时购买、制作教具。所有教具（包括制作教具）入库管理，每月盘点并每月向校长上交库存数据；4. 帮助新入职教师做好岗前培训，每周组织教师学习专业基础知识和销售技巧的工作；把控好校区教师的入职及离职比例。5. 掌握校区人数、教师安排、教室数量、 数量、时间 划。合理安排校区课程
3、 、DEMO课、 、 上课 课程 ，确保校区教学工作 进行。6. 校区学 （ 长 、 、 安排、 、 上课情况）指教师做好校区设及 管理。7. 负责教师排 、 ，学 排课、课、课、currency1、“ 教学fi务；8. 监控校区fl课 质，校区 、 ，的比。9. 并理校区的教学”，“比例。10. 管理校区内部所 的教案，做好保 工作；教学主管效、配：教学教研创新DEMO课签单比例老师离职比例校区设各 校区教学理校区比例校区比例工作10 90%上1070%-90%850%-70%610每离职老师510 90%上1070%-90%770%310月2内83-5 5校区业 业 20%上1010%-2
4、0%6102校区 业校区业20%上1010%-20%610%220校长据 ：1. 教学主管效 1000 -3000 间。2. 月 90上3000 ， 80-902500 ， 70-802000 ， 60-701500 ，601000 。3. 校区 期有 currency1 ，校区 据 情况制定 定的效。二 、课时费标准： 教师 课时标准为： 0 分 。课课时费标准为： 0 、 0 、 、 0 2 课课时费标准同 ： 课以试 分 课的 ， currency1“费，奖励教师 0 。注：教师每月底薪内含30课时量（此项可以根据校区的情况增加或减少基础课时费用），每月超出30课时量部分予以发放课时费，
5、如当月老师未上满30课时不扣除基本底薪但可以适当安排非教学类工作予以补充。考核标准1.新入职教师定级考核标准：笔试、口测、试讲、教学经验。级别 fifl标准 fifl分值 用标准： 试绩、绩；100分优85分85分良70分70分合格60分按各项平均成绩计算分数。初级教师 用标准： 试绩合”、绩、试合”、currency1定教 师训绩合”；级 用标准： 试绩、绩优、试、 教 级 用标准： 试绩优、绩优、试优、 教 教（初级）用标准： 试绩优、绩优、试优、 教理 2.在职教师考核标准： 三：绩效绩效 续费绩效+绩效+试 课绩效】课奖金课奖金 0 。(currency1个月 “2 续费奖金：续费奖金为教师月续费金 的 %。奖金：奖金为教师月金 的 %。四：奖金区教师的奖金 根据 月教师在 区的工作 定发 ， 奖金在200 000 不 。
