康复医疗机构建设与管理 主 要 内 容n 一.康复医疗专业人员队伍建设和工作流程n 二.康复医疗的类型和科室设置n 三.康复医疗机构的诊疗场所与设备器材n 四.康复医疗机构业务建设的原则要求与特 色业务体系建设的思考一、 康复医疗专业人员 队伍建设和工作流程n 团队建设n 人才培养n 细节管理n 氛围营造一、康复医疗专业人员 队伍建设和工作流程（一）在共同的目标下组织好一个团队 关于团队：团队是由于志趣、爱好、技能和工作关系上的共同目标而自愿组合的一个群体。 我们的志趣和目标：康复医疗事业 1、什么是康复？ 2、康复医学与临床医学的区别 3、障碍的三个层级 4、对康复医疗工作人员的基本素质要求 1993年WHO的一份正式文件中提出：“康复是一个帮助病员或残疾人在其生理或解剖缺陷的限度内和环境条件许可的范围内，根据其愿望和生活计划，促进其在身体上、心理上、社会生活上、职业上、业余消遣上和教育上的潜能得到最充分发展的过程。” 内涵包括：康复的对象、领域、措施、目标、提供者。1、什么是康复2、康复医学与临床医学的区别n 对象 方法 目的n 临床医学： 疾病 药物和手术 治愈 n 康复医学：
