创业过程中如何克服路径依赖创业：从梦想到现实Sytups:FromDreaipoReality市场萎缩，消费者群体漂移，新对手的进入使收益摊薄等等原因使得许多企业不得不选择创立新的事业建立新品牌或进入新的市场。对日子好过一些的企业来说，更需要再次创业。因为拉动需求、提供更佳的体验只能立足今天，进入新市场、开创新品牌，才能创造明天。可以说再次创业是企业实现跨越，平庸向卓越发展的必由之路，也是每一位企业家成功路上的必修课。但再次创业的途中充满陷阱和歧路。笔者目睹许多再次创业失败的例子：知名设计公司A企业，挑选公司最优秀的设计师担纲，同时拓展家居、玩具、礼品等三大新业务，经历湮年多的痛苦研发之后最终选择全线放弃；知名家居商场B企业推出高端零售新品牌，采用原来最擅长的本地大报广告加软文的宣传模式，却始终未能打开局面；C企业拷贝行业内龙头企业的商业模式，以对手创业时10倍的投入进入收音机行业却无功而返；国内房产行业职业经理人拷贝PPG模式进入家具行业，做起了家具电子商务，投入不菲资金却死水微澜这样的故事一直在重复。已有资源的协同效应（范围经济、规模经济），
