创建学习型组织之管见摘要“学习型组织”被公认为21世纪解决企业发展障碍的最佳组织形态，然而关于如何创建学习型组织却各持己见。本文首先认真探析了学习型组织的概念，然后通过对学习型组织建立的必要性与前提分析，指出建立学习型组织的关键为：改善组织环境；克服学习障碍；建立学习型机构；建立扁平机构。创建学习型组织是21世纪的大势所趋，企业只有建立了学习型组织才能在激烈竞争立于不败。关键词企业学习型组织创建模式文献综述一、学习型组织产生的背景自泰罗1911年出版的科学管理及原理算起，现代的管理科学已走了80多年的历程，管理科学试图通过从“人”的角度来研究各阶段人在组织中的作用，从而试图找出企业组织长久生存之道。归纳起来，20世纪从“人”的角度出发管理学的发展有以下七个阶段。 以泰罗和法约尔为代表，将企业中的人看成受利益驱动的“经济人”。 以梅奥为代表，将工人看成不仅追求金钱的“社会人”。 以马斯洛为代表，将工人看成追求“自我实现的人”。 以麦格雷戈提出的x-y理论及此后的超y理论为代表，将工人看成“复杂的人”。 以w.大内的z理论为
