创新管理制度.docx

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资源描述

一、目的为了更好地贯彻“学习才能进取,创造方为永恒”的企业精神,鼓励每一位双良员工积极参与企业管理,共同为企业出谋划策,营造创新型企业氛围,铸造企业的可持续发展能力,特制定本管理办法。二、创新的定义能够在可预期的时间范围内,给企业带来直接的或间接的经济效益,对现状进行改善的行为或建议等都称为创新。三、创新体系的分类1、创新按实施范围分为:锅炉公司级和集团公司级两大类。1.1锅炉公司级指在内部能够独立实施,涉及调用资源金额不超过5万元的创新项目。1.2集团公司级指调用资源金额超过5万元的经营管理的创新项目。2、按内容性质分为:新产品开发,发明创造,合理化建议三大类。2.1 新产品开发是指通过对产品结构(或设计)进行重大改进,致使成本下降或综合技术性能指标提高的新设计,并通过内、外部专家鉴定的创新项目。包括:2.1.1 节约成本5%以上。2.1.2性能指标提高5%以上。2.1.3公司从未生产过的产品。2.2 发明创造是指发明、实用新型和外观设计,并符合中华人民共和国专利法的有关规定的创新项目。2.3 合理化建议指员工用书面方式提出

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