浙江华丽达塑料制品有限公司企业标准制度规范管理办法1 目的为了促进公司制度化建设，推进制度化管理，不断提高企业管理水平，规范管理制度的制定、审核与发布，特制定本管理办法。2 适用范围本办法适用于公司组织制定及各部门制定的制度管理。3 职责3.1 公司各部门、厂、车间为制度制定职能部门；3.2 公司行政部为拟定制度建设计划、制度审核、制度发布、制度执行监督的归口管理部门。4 管理内容和办法4.1 制度建设计划编制4.1.1 每年12月10日前，公司各部门应编制出本单位下年度的制度建设计划每；年6月10日前，提出本年度下半年制度建设调整计划，报送行政部。行政部平衡汇总后编制出公司制度建设年度计划及制度建设调整计划，并呈报总经理审批。4.1.2 公司各部门需要编写未列入计划的制度时应随同每月工作计划报送行政部汇总后呈送总经理审批。4.1.3 公司制度建设年度计划经总经理批准后，各部门应严格按照计划执行。行政部有权督促、检查及考核制度编制完成情况。4.2 制度制订颁发流程制度制订颁发流程如下：图1制度制订颁发流程图
