中国通信业发展30余年来，取得了全球瞩目的成就，通信业的创新也走在了所有行业的前面。历程中虽然充满艰险，典型例证有巨龙的消亡、凯明的轰然倒下，但也成就了华为这类卓越的国际巨头。华为从1998年开始，历时五年逐步建立与持续改善的集成产品开发(IntegratedProductDevelopment,IPD)流程管理模式，是成就华为今天技术创新方面全球优势的重要源泉。一、IPD的由来与IBM的实践(IntegratedProductDevelopment,简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法IPD是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于产品周期优化法(ProductAndCycleExcellence,PACE)。PACE是美国硏发咨询机构PRTM提出的硏发管理模式，是经过了IBM等领先企业实践，总结出来的一套先进、成熟的硏发管理思想、模式和方法oIPD强调以市场和客户需求作为产品开发的驱动力，在产品设计中就构建产品质量、成本、可制造性和可服务性等方面的优势。更为重要的是PD将产品开发作为一项投资进行管理。在产品开发的每一个阶段，都从商业的角度而不是从技术
