战略管理（2013级MBA）经营环境及相关战略分析华为投资控股组长组员：二O五年一月十一日目录1. 宏观环境分析（PEST）01.1. 法律及政策（P）01.2. 经济状况（E）11.3. 社会文化（S）51.3.1. 价值观念：61.3.2. 人口结构（潜在消费者）：61.3.3. （三）消费习惯：61.3.4. （四）文化教育：71.3.5. （五）各国社会结构影响：71.4. 技术因素（T）72. 市场与行业环境分析82.1. 市场环境分析82.1.1. 机会82.1.2. 威胁92.2. 行业竞争结构分析（波特五力模型）102.2.1.行业现有企业竞争102.2.2. 新进入者的威胁122.2.3. 供应者讨价还价122.2.4. 买方讨价还价122.2.5. 替代品的威胁123. 华为波士顿矩阵分析141. 宏观环境分析（PEST）1.1. 法律及政策（P）1、通信设备制造业行业管理相关的法律法规主要包括中华人民国电信条例、中华人民国无线电管
