从使用情况来看，闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构，但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用，在此不再说明。 第五章 组织结构与组织创新第一节 组织结构一、组织结构的含义 组织结构是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。从使用情况来看，闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构，但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用，在此不再说明。 二、组织结构维度（组织结构的基本构成要素）（一）权力等级（组织层级）：高耸型、扁平型（二）劳动分工(分工是为了提高效率，贯彻组织效率原则) 从使用情况来看，闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构，但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用，在此不再说明。 l（三）管理幅度：某一管理职位可直接控制多少组织员工l（1）当管理幅度宽（人数多）时，组织本身趋向扁平型。反之，组织趋向高耸型。l（2）控制幅度要合理，不能太宽也不能太窄。太宽时，容易造成权力层的勾心斗角，降低其凝聚力；太窄时会造成人力资源的浪费。从使用情况来看，闭胸式
