品质部门okr考核模板范文.docx

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TASK年度目战略愿景评估TASK标TASKOKR目标01年技术部部门OKR绩效考核表姓名现职务考核周期序号KR完成情况项目开发所在部门直接上级项目计划及月度工作自我评价30%直接上级评分70%各总监经理或员匚关键结果（KPs）权重分值KR得分O得分流程总负责人02开发规范，文档03团队表现员工月度绩效考核权重合计员工月度绩效考核得分#REF!当月绩效推迟提交/天扣当月绩效考核/分最终得分0扣分说明：绩效考核须在6号前提交，每延迟1天提交个人扣1分；延迟2天个人扣4分，延迟3天个人扣6分，以此类推，延迟5天及以上当月绩效为0

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