1、医疗行业十大必读哈佛经典K背景 医疗、医院、制药、健保行业，资本密集、人才密集，对知识管理、研发、创新、人力资源的管理要求高 医疗行业是最先进管理经验的试验田，也是最先进管理经验的发源地 哈佛百年经典文库，集聚来自于医疗行业、用之于医疗行业的智慧哈佛商业评论医疗特辑 从哈佛百年经典文库内挑选10篇来自医疗行业、面向医疗行业的最经典文章 每篇文章均为哈佛百年历史上最受欢迎、重印次数最多的文章，极具收藏保留价值，绝无仅有作者阵容（1） 加里皮萨诺，哈佛商学院工商管理教席教授 理查德博默，哈佛医学院教授 弗雷德哈森，先灵葆雅公司董事长兼CEO 尼尔博迪克，礼来公司实验室首席运营 内 ， 公司 兼首席
2、 行 ， 克 医院首席医 理查德 ， 制药公司首席 克 文， 年制药公司董事长兼CEO作者阵容（2） 德森，哈佛商学院力管理学教席教授 尔 ，currency1用“公司董事长兼CEO 雷， Amylin制药公司 兼CEO fifl ，哈佛健医疗 首席 ”德弗，WellPoint医疗保健集董事长 弗里 弗， 学行为学教席教授 萨， 学管理 学工学教授备选文章列表价值 上行 年制药公司CEO 克 文 ，从 先灵葆雅公司CEO弗雷德哈森 新 理 无 为 人 加 学 知识 业的 行 向创新currency1用“的自要 ，先 矩知识管理即时化的之旅 译顾内心的密码循证管理知识 公司需要多少部分备选文章介
3、绍服务理念 无处不现 Mayo医院集，拥有2,800名医 ，每年治疗病人50万人，年收入超过40亿 元。 Mayo医院赢得了病人的长期忠 和绝佳口碑，虽然从来 做广告，Mayo却成为 医疗保健行业最知名的 牌之一。 的两位教授对该医院进行了一次为期半年的 调研，1,000多名病人、医 、护士、管理人 ，在本文中 结了Mayo医院的成功经验。挽救利润 挽救生命 1996年， 克 医院陷入巨的困境中。医院的年营业亏损额增至1,100万 元，巨额亏损迫使医院管理层幅削减工作人 。本文作者currency1过自己的 ，让 克医院起死回。 病人满意度上升了18%；平均住院时间从1996年的7.9天下降到2000年的6.1天，而再入院率也从7%下降到3%；花在每位病人身上的成本减少了近5,000 元；2000年赢400万 元；医院 工的满意度提高了45%。加速团队学习 心脏外 手术是代医学的奇迹之一，需要 同域的 家成 密切合作； 来自哈佛商学院和哈佛医学院的3位教授，对最顶尖的16家医疗机构的心外 手术进行了研究， 结他 创造卓越 、快完成手术的成功经验； 医疗 是 学 的，以及为什么有的 比其他 学 得更快
