1、战略：是决定企业的基本长期目标，以及实现这些目标采取的行动和分配资源。策略指计策，谋略。战术指导和进行战斗的方法。战略与战术主要表现为全局和局部的关系。战略是指企业为达到战略目标及达到目标的途径和手段的总体谋划，而战术是指为达到阶段性或局部性战略目标所采取的具体行动。战略与策略主要是目的与手段的关系，即先有战略，后有策略，策略必须服从和服务于战略。2、战略与计划、规划的区别：战略是规划和计划的灵魂，规划和计划必须体现既定的战略。因此，战略是规划的基础，规划又是计划的基础，应当先有战略，再有规划，再订计划，使其成为可以部署、可以检查的具体行动方案。从这个意义上讲，规划和计划又是战略的继续、深入和细化。3、企业战略管理的意义：谋划企业整体的发展；筹划企业的长远发展；指导企业的发展方向；提高企业的应变能力4、战略的特征：1全局性。根据企业持续发展的全局需要制定的2长远性。关注的是企业未来相对较长时期内的总体发展问题，着眼于长期发展3指导性。规定发展目标，以及实现目标的基本途径，并制定和激励员工努力工作4应变性。根据组织外部环境和内部条件的变化，适时地加以调整，以适应变化的特性
