企业之间人力资源共享效应研究摘要：本文通过研究列举出了企业人力资源共享类型，分析人力资源共享存在的风险和每种类型的优缺点。并且给出了人力资源共享所带来的共享成本和共享效应。关键字：人力资源共享类型共享成本共享效应1引言当今企业间的合作，更多地表现为资源共享方面的合作，这里的资源包括自然资源和人力资源等。作为企业的一种特殊社会资源，人力资源的共享有利于降低企业的生产成本，提升企业的整体竞争力。人力资源的配置主要依赖于外部劳动力市场，作为需求方的企业可以通过劳动力市场，从其他相关企业“移植”劳动力，而企业短期过剩的人员也可流向劳动力市场，企业和劳动者之间只是一种简单的短期供求关系，没有过多的权利和义务约束，通过这种双向选择的流动，实现社会范围内个人潜能和价值的最大化开发。因此，合理地实现人力资源的共享，不仅能降低单个企业的人力使用成本，同时也激活了产业集群的集聚力和爆发力，并形成集群的竞争力。2人力资源共享中心简介人力资源共享服务中心1将提供日常事务性工作的支持，为各级管理人员，包括人力资源管理人员提供充足的、必要的信息，从而为员工提供服务，为公司的决策提供支持。具
