公司架构图及岗位编组织架构图制造加工系统制造管控系统1、42、管理监控流程生产计划部工程部各车间仓库1、依据生产订单,再结合生产设备、人力状况、库存,制定科学合理的生产计划。(控制库存积压,通过仓库库存数进行监控)2、落实订单保质保量完成。(检查订单完成情况,进行检查及销单)3、确保生产质量。(通过品质部每月的质量异常单和质量完成情况汇总月报表进行检查)提供生产工艺、技术图纸标准检查工艺执行情况制定定额和单价,落实单价执行情况修改单价、控制加工成本$、抽查生产工艺的落实情况1、2、2、3、退V3、4、投料开料或
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