国有企业典型内部控制失效案例分析.docx

国有企业典型内部控制失效案例分析2009-7-28年来，国内企业的重大危机接二连三地发生，整体来看，突出有三类重大风险：一是多元化投资,二是金融工具投机，三是生产安全事故。撇开生产安全事故不说，前两类风险具有明显的两大特点：一是风险发生对企业造成的损失巨大，动辄就会使企业“伤筋动骨”；二是同类事故在大型国有企业时有发生。鉴于此，我们称此两类风险为大型国有企业典型的高风险业务。下面我们通过案例对此两类重大风险做深入分析。-平斷评15内制径剖茨戲的寇呱胆嘗宴时和独立的评估.宜理辰扣呂沓活功苹吋睛计工作-硝俣笞理活动咐诸实施的锻策低程.拮施包括車扌归接祝、醋洼畏、主纽君桔、盗产疸全和职斎归离区陛讦诂是生了蛊到企业目标帀确认和分析相关的凤险-艺克制活动的基酣从F1部和外郃啓劇信便稈形同从职贵力西阳指示到管理层有关昔理行夺的境现总结等各方而各英内毎揑制施功的脊施的佶息辣莒迭单汁彊让怂司员工建立応筍控商因素岂括讦育，洁孺於倩，器丿J楓肿幵