垃圾分类人员机械工具配置计划第一节项目机构设置与人员配置管理机构如下：1第二节人员培训计划1、本项目部岗前培训的宗旨是要促使新聘用人员及转岗员工了解本项目部概况及各项规章制度、工作要求、工作技能，便于新聘用人员及转岗员工尽快胜任工作。2、凡新进人员及转岗员工必须参加本项目部举办的岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。3、岗前培训的内容:1）项目部业务；2）项目部组织机构；项目部管理制度；3）所在岗位工作情况、技能知识；4）所在岗位安全了作制度。新进、转岗人员的培训，人事部门应事先制订日程安排计划表、培训进度记录及工作技能评定标准表。4、本项目部对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为以下3个阶段:1）项目部的培训；2）部门的培训；3）实地训练。（转岗员工着重于第2、3项培训）5、项目部的培训需重点进行以下各项:1）项目部状况；2）项目部的各部门及受训者的岗位环境:3）介绍岗位特征及如何与其他部门配合；4）熟悉项目部业务；6、主持项目部培训的人员，应对受训者的优缺点做出评价，提供
