人力资源年度发展规划(2018年)人力资源规划是人力资源管理活动的起点和依据,也是各项人力资源管理活动的纽带。为了进一步贯彻落实上级有关文件精神,结合公司人力资源现状,遵循“立足当前、面向未来、适度超前”的指导思想,坚持定性分析与定量测算、必要性和可行性相结合的原则,编制我公司2018年人力资源发展规则。本规划以我公司发展战略为指导,在对人力资源现状分析的基础上,确定了今后公司人力资源管理的主要任务、工作目标和保障措施,是我公司今后人力资源工作的总体安排。一、目前员工结构现状及岗位空缺根据公司前期提供的人员情况表分析,公司现有员工884人,管理人员40人,占6%;技术人员90人,占10%;销售人员40人,占5%;行政人员92人,占10%。公司人员结构基本符合公司市场、技术方面一定程度的科技含量,以及相应管理需求对人才的基本要求。公司人员结构如图1一1所示:人员肉位结构(现状)IZI6%行政人员9210叫员工结构现状表岗位名称现有数量空缺数量依据生产操作工62250储备干部035配合公司