1、报告人： 班级：工程造价 指导教师： 作业成本法在施工成本管理中的应用研究研究背景施工企业已全面走向市场，并在市场中竞争，使得企业更加灵活自主，同时也将承担更大的风险。 存在的问题存在的问题现代化管理水平低全责承包管理模式弊端成本控制依据不同业主、承包商对立难以控制成本动态控制研究目的提高施工成本管理水平成本 理水提高施工经济效益高施工经 效益与国际化接轨与国 化接研究目的解决方案作业成本法可行性基础理论国内外现状施工系统作业成本法应用价值提升 作业成本法的要素体系与核算原理 施工成本管理体系的建立 应用的必要性和可行性 成本计算、成本动因的选择 作业分析及优点 价值链分析法与作业成本管理结合
2、 内外部价值链分析的作业成本管理施工企业应用 作业成本计算作业分析研究思路相关理论施工成本管理作业成本法理论 作业 成本对 成本动因 成本 分 作业成本 作业成本 成：价值动 造价值 内 核算原理应用基本 内 与体系要素体系应用的必要性和可行性作业成本法的优势分配更合理推动整体改善 作业成本法的必要性更加专注于实际成本，促使建筑企业建立自己的企业定额 可对估算结果进行检核可帮助企业进行自建或分包的决策 对企业内部管理具有深远意义 建筑业成本管理的重中之重是项目管理项目成本管理越来越复杂作业成本法是一种理念 作业成本法的可行性作业成本计算的程序作业 人工 水 自的 动因 动因将 currency1 应的作业 自的作业动因管理“ 建 作业动因fi行fl接 的分 分工程分工程2分工程3 分工程nABC的成本分配 成 本成 本 对 接 法 动因 法 分 接成本 可 ”作业成本 不可 成本动因
