篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的，因此，篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统第一讲：管理者的角色认知与职责定位1.1管理的定义1.2管理的层次和职责定位1.3管理人员的工作归类1.4管理的职能和管理循环1.5中层经理的角色定位1.6中层经理必备的八大核心技能篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的，因此，篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统管理就是运用各项资源去实现企业目标的一个管理就是运用各项资源去实现企业目标的一个过程过程 。资 源 目 标运 运 用 用 1.1 管理的定义输 入 输 出 过 过 程 程 篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的，因此，篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统管理就是通过别人的努力，来完成自己的工作管理就是通过别人的努力，来完成自己的工作目标。这里的别人，通常就是下属这一人力资目标。这里的别人，通常就是下属这一人力资源。源。管理的重要内涵“运用运用”的四重含义：的四重含义：获取获取获取一定的资源。获取一定的资源。调度调度将人与资源相结合，达到最佳配合。将人与资源相结合，达到最
