1、员工手册通用电气(中国)有限公司1欢 迎 辞欢迎您加入通用电气（中国)有限公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解通用电气公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于通用电气（中国）公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。 祝愿您在通用电气公司工作期间事业有成！事 本手册的解 通用电气(中国)有限公司人力资源部所有。本公司有 在必要 对手册的 、 或 加 在公司 部 公 。 新及 通
2、。 期以 公 期为。人力资源部currency1 通用电气（中国）有限公司的价值“ currency1currency1 通用电气（中国）有限公司的 currency1currency1currency1 公司fi述 fl fl 通用电气公司（ ）fl 通用电气公司的全组织结构flfl 通用电气公司在中国的fl 通用电气（中国）有限公司fl 通用电气（中国）公司的职 currency1 ” 公司的方针 遵守职业的业 fl 公 、 全及环境 用与职 就业 等 用fl 条件及要求 新员工 用期 人 和 关系 部工作职 制度currency1 工作 间 工作 间 fl 加 currency1curr
3、ency1 政策 工资和 3fl fl 职 人所 currency1currency1currency1 和 公司 fl currency1X 员工 9 9 9 医疗期9fl 事故死亡及伤残险9 医疗险制度9 储蓄计划X 员工 与 展 0 0 指导思想 0辅助教育计划0fl 0 公司度规划程0度人力资源项评审0 在职经理 人评 0 背对背评审管理人员Xcurrency1 惩制度及其他 赏制度申诉 满程fl 违纪处分 中国员工闲俱乐部Xcurrency1currency1 办公室规章 一般规章 公司设备/财 /场所/设施的使用/维fl 全和 电话系统Xcurrency1currency1curr
4、ency1结束语g currency1 通用电气公司的价值“领导人永远持坚 的”以极大的热情全力以赴地推 客户成功视“六 西格玛”质量为 命确客户永远是其 一受者 用质量去推 增 坚持完美，决 忍 僚作风以无边界工作方式 事，永远寻找 应用最好的想 而无需在意其来源重视全智力资本及其提供者建立多元化队伍去充分用它视变革为可以带来增 的，例如“电子商 ”确立一 明确、简单和以客户为核心的 断 新和完善它的实施建一 “ 极限”、 、 式和”任的环境 成 展 永远持对客户有 力的热情 领导人所要求的 方 ( ) 有迎 应对变化 度的 人力有力一 以他人 对 境 于作 断决 的 及 如一 的5力cur
5、rency1currency1通用电气公司的，通用电气公司的是，对者和供应商要以大公司，而对客户和员工currency1以公司。公司的“是于 式以实可 的构思推 增 员一力量fifl currency1就 公地 对客户了如指 7公司fi述fl 通用电气公司 通用电气公司（ 公司)的于” 。他在 建了 电气明公司。 9， 通用电气公司与 ”电气公司 ，成立了通用电气公司。通用电气公司fi况通用电气公司是一 、制 和 于一体、从事多种经的公司。在 界 ，它 力于成为所经一业 领中的手。领 、 事业( )、 工业系统、 融 、力系统、” 、明设备、 系统、家用电 、医疗系统和 工业。 是通用电气公司
6、的 事 。通用电气公司在 界00多 国家展业 ， 其中 在 国家 作的 0 。000 单 美元入 9 fl fl分 分 0 有业 9 fl 通用电气公司的全组织结构通用电气公司 要业 部门组成。 一 部门有的和 。 是，通用电气公司使用的语是“体化的多 ” 意思是，尽管一业 部门各 相同， 它完地结于通用电气公司大家庭中。在某 方 ，一部门独立展业 可以取 佳 。 在 外一 方，它之所以够取成就，是因为他是通用电气公司 大体中的一员。 因而，有几方 辅助 业 ，是为促 通用电气公司各业 部门的体 而展的。通用电气公司在全 界00 国家， 雇佣了约fl0多名职工 职工中，大约的人从事高层管理工作
7、或领导工作。组织结构表东事flfl 通用电气公司在中国的早在90， 通用电气公司就同中国 展贸易，当 是在中国最跃、最 影响力的外国公司之一。通用电气公司的业 仅 品 ，还有灯泡的 ，以及电 投资。通用电气公司当 在中国的 名 品有电扇、冰箱和蒸汽车等。9，通 用 电气 公司 了慎昌洋 （ A DRSO MYR OMPA Y）。该公司系丹麦商人于二 纪初在中国建立。该洋 早于90 就在海建立了制 业， 为中国的电力工业提供 装和维 。99，通用电气公司投资 办了海电力公司。该公司被认为是当中国最大的外国企业。 于 江口的崇明岛使用了两台通用电气公司制 的气轮 电，一直工作到99 才退 使用。
8、两台0兆瓦气轮是通用电气公司Schenectady工 制 的，大fi要算 界 转 间最9的 电组了。9 9， 通用电气公司在北京设立了表处， 重新建立了与中华人民共和国的业 往。99 ，通用电气（中国）有限公司在华建立。该公司作为通用电气公司在华投资工 ，同 为公司在华 子公司或资公司提供 其中 货币管理、 、采购，以及 后 。 通用电气公司在华绝大部分人员皆属于通用电气（中国）有限公司。fl 中国“ 中国”指的是，通用电气公司通过其表处或通用电气（中国）有限公司，在华 注册的各 公司。它所在国 （ X）及他/她的员工所表。中国在五 重要领 ，与通用电气公司的要业 部门 作。1. 中国在 政管
9、理方 表通用电气公司的， 负责向通用电气公司各业 部门提供辅助 和建议。2. 通用电气公司一贯寻求扩大在 界 的业 作。为此，中国协助各业 部门在华寻找作伙 伴、建立联系及 谈判。fl经济的 展使国界迅 消， 有 间力成为企业 存的关键。通用电气公司意识到，必须用和 够在国际环境中有 作的管理者。 中国积极制 规划 以寻找那 我称之为 备“全脑”的人才。一旦 的人才，公司 大量投资于 、职业 和 项， 为那 最 的人提供一展才华的管理国际 场的。4. 中国积极 持管理人员 计划，为中国客户、作伙伴和政 构 管理人才。5. 最后，在增 迅 的 界 场中， 中国有责任为通用电气公司 场和 业 资源，最大限度地 各种 人心的 场 。fl 中国的职地 办事构在业 部门 场 或 展 ， 有 导和积极持
