蓝海战略总结ppt课件.ppt

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篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统蓝海战略 韩 韩 W W 钱 钱 金 金 美 美 勒妮 勒妮 莫博涅 莫博涅著篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统蓝海战略的思路蓝海战略的就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海。在108 家企业中,有86% 的企业扩张都来源于业已存在的竞争性业务,这些业务收入占总收入的62% ,但创造的利润仅占总额的39% 。蓝海领域的业务数据正好相反:新业务收入占总收入的38%,但却创造了占总额61% 的利润。因此,公司追求赢利的本性,使得企业采取蓝海战略变得顺理成章。篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统100 年前出现的行业汽车、录音、航空、石化、保健等 30 年前出现的行业手提电话、燃气发电、生物技术、工厂直

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