做好整体规划，推进两化融合天铁集团信息化工程于2000年在天津市科委立项。前期已投入1.2亿元进行企业信息化工程建设。天铁信息化工程建设的指导思想：学习落实科学发展观，推进信息化与工业化融合；坚持业务咨询同自主开发相结合，培养出一支“复合型”信息化建设的队伍；密切联系经营管理的实际，再造全新天铁，以规范和重组业务为主线，效益为中心，解决经营、管理中的难点、重点问题。天铁信息化工程建设的原则：“总体规划、分步实施、重点突破、效益驱动”的指导原则；“战略、流程、技术三位一体”的规划原则；实施一项、成功一项，见效一项、考核一项的实施原则。天铁信息化工程建设的目标：中央企业信息化建设“十一五”主要目标是:“管理一体，系统一流”；提升企业的集团控制力、核心竞争力和管理水平，逐步实现产销一体化、管控一体化、三流（物流、资金流、信息流）同步，达到全面控制和提高产品质量，降低制造成本，实现企业的生产设备智能化、作业自动化、管理数字化，实现企业可持续发展。天铁集团信息化工程的体系架构是以建成的千兆主干和百兆到桌面的网络系统为支撑，以制造执行系统（MES）为核心,采用ERP+MES
